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Je dois plus me positionner en CODIR.
Un de nos directeurs manque de diplomatie. Cela va très vite devenir problématique.
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Notre COMEX vient d’être nommé. Comment peut-il prendre ses marques ?
On travaille bien ensemble, mais on pourrait faire mieux.
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On est en train de racheter une petite entreprise. Et ce n’est pas sans poser problème.
Notre COMEX s’est complètement renouvelé. Plusieurs commutent et certains ne parlent même pas Français.
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On a procédé par croissance externe. Et en termes de valeurs, on est un peu perdu.
On a besoin de clarifier notre projet d’entreprise.
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Mes To do lists ? Je n’arrive pas les tenir !
Notre nouveau patron vient de l’étranger et il doit prendre l’équipe en main très vite.
Quels sont les grands principes de la conduite de changement ?
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